VIGNIERI VINCENZO

Vincenzo
Vignieri
Ricercatore Legge 240/10 - tempo determinato

Presentazione

Vincenzo Vignieri è contrattista di ricerca presso il Dipartimento di Studi Aziendali e Giuridici dell’Università di Siena (Italia), dove insegna Business Administration. In precedenza, è stato Ricercatore a tempo determinato (RTD-a) in Economia Aziendale nello stesso dipartimento e Adjunct Professor in Business and Public Management presso l’Università di Palermo, dove ha insegnato Economia Aziendale, Analisi di Bilancio e Performance Management nel settore pubblico in corsi magistrali e dottorali. Ha conseguito il dottorato di ricerca in Model-based Public Planning, Policy Design and Management presso l’Università di Palermo, svolgendo periodi di ricerca come Visiting PhD presso l’Università di Bergen (Norvegia) e la Radboud University di Nijmegen (Paesi Bassi). È stato inoltre Visiting Scholar presso la School of Government dell’Università del North Carolina a Chapel Hill (USA) e la School of Public Affairs dell’Università di Baltimore (USA).
Le sue principali aree di ricerca riguardano il public management, con focus sulla creazione di valore pubblico, sul performance management e sulla collaborative governance. I lavori più recenti approfondiscono l’impatto dell’intelligenza artificiale sui processi decisionali e sui meccanismi di accountability, nonché il ruolo della trasformazione digitale nella valorizzazione del capitale intellettuale per la generazione di valore pubblico. Ulteriori interessi includono i modelli di open innovation nelle organizzazioni culturali e creative, le politiche di rigenerazione urbana e territoriale a guida culturale e creative e le politiche di climate change adaptation, analizzate attraverso approcci outcome-based al performance management.
Ha pubblicato un volume, numerosi articoli su riviste scientifiche nazionali e internazionali e diversi contributi in volume, oltre a un libro edito. Ha svolto incarichi di consulenza per enti pubblici locali e nazionali, tra cui il Ministero dell’Economia e delle Finanze e l’Agenzia per la Coesione Territoriale, come Policy Analyst in ambito culturale.

 

Orari di ricevimento

Ricevimento studenti: 

ogni martedi dalle 11:00 alle 13:00

 

Contatti

0577232818 [int.2818]

Curriculum Vitae

Attività didattica

ANNO ACCADEMICO DI ESPLETAMENTO: 2025/2026

Anno di corso: 1 Laurea triennale (DM 270) ECONOMICS AND MANAGEMENT A.A. 2025/2026

ANNO ACCADEMICO DI ESPLETAMENTO: 2024/2025

Anno di corso: 1 Laurea triennale (DM 270) ECONOMICS AND MANAGEMENT A.A. 2024/2025

ANNO ACCADEMICO DI ESPLETAMENTO: 2023/2024

Anno di corso: 1 Laurea triennale (DM 270) ECONOMICS AND MANAGEMENT A.A. 2023/2024

ANNO ACCADEMICO DI ESPLETAMENTO: 2022/2023

Anno di corso: 1 Laurea triennale (DM 270) ECONOMICS AND MANAGEMENT A.A. 2022/2023

Attività di ricerca

Books

  • Vignieri, V. (2022). Enhancing Performance Regimes to Enable Outcome-based Policy Analysis in Cross-boundary Settings: A Dynamic Performance Management Approach. Springer, Zurich.

Edited Books

  • Vignieri, V. (2022). MILLEPERIFERIE. Percorsi di rigenerazione a guida culturale per i borghi e le aree interne e marginali. Edizioni Arianna, Geraci Siculo, IT

Journal articles

  1. Vignieri, V., Santoni, R. (2025). Open innovation in the public sector: managing knowledge assets for public value creation through Dynamic Performance Management. International Journal of Public Sector Management, ahead of print. https://doi.org/10.1108/IJPSM-03-2025-0103  (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2 – Public Administration)
  2. Vignieri, V., Santoni, R. (2025). Is digital transformation a catalyst of knowledge assets for public value creation? Journal of Intellectual Capital, ahead of print. https://doi.org/10.1108/JIC-03-2025-0091 (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  3. Vignieri, V. (2025). How does the educational background of cultural and creative organization founders influence intellectual capital and business models? Evidence from the archaeological fieldPiccola Impresa/Small Businessahead of print (ANVUR: Rivista Scientifica – Area 13; AIDEA: Q1; ABS: Non presente)
  4. Rivenbark, W. C., & Vignieri, V. (2024). The shift from performance measurement to performance management in local government: do performance measurement systems support the drivers of performance data use? International Journal of Public Sector Management, 38(3), 368–385. https://doi.org/10.1108/IJPSM-12-2023-0356 (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  5. Vignieri, V., & Grippi, N. (2024). Fostering the “Performativity” of Performance Information Use by Decision-Makers through Dynamic Performance Management: Evidence from Action Research in a Local Area. Systems, 12(4), 115. https://doi.org/10.3390/systems12040115. (ANVUR: rivista scientifica – Area 13; AIDEA: Non presente; ABS: Non presente – indicizzata SCOPUS Q2/Q3)
  6.  Vignieri, V., Zeinali, Z., (2023). Dynamic capabilities as paths to organizational readiness for digital transformation: an analysis of the NRRP horizontal reform “public administration digitalization”, Azienda Pubblica 38(3), 271-310. https://doi.org/10.30448/AP.2023.3.01 (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: Non presente)
  7. Vignieri, V. (2023). Active community for climate change: a Dynamic Performance Governance analysis of a biodiversity preservation program. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 14(6), 1150–1182. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-04-2022-0167 (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  8. Vignieri, V. (2021). Crowdsourcing as a mode of open innovation: Exploring drivers of success of a multisided platform through system dynamics modelling. Systems Research and Behavioral Science, 38(1), 108–124. https://doi.org/10.1002/sres.2636 (ANVUR: Riviste Scientifiche – Area 13; AIDEA: Non presente; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  9. Bianchi, C., Bereciartua, P., Vignieri, V., & Cohen, A. (2021). Enhancing Urban Brownfield Regeneration to Pursue Sustainable Community Outcomes through Dynamic Performance Governance. International Journal of Public Administration, 44(2), 100–114. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1669180. (ANVUR: Rivista Scientifica – Area 13; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  10. Vignieri, V. (2020). La co-produzione di valore nei servizi museali e performance multidimensionali: un approccio dinamico a supporto del management culturale, Sinergie: the Italian Journal of Management, 38(3), 215-237. https://doi.org/10.7433/s113.2020.12 (ANVUR: Rivista Scientifica – Area 13; AIDEA: A; ABS: Non presente)
  11. Bianchi, C., & Vignieri, V. (2020). Dealing with “abnormal” business growth by leveraging local area common goods: an outside-in stakeholder collaboration perspective. International Journal of Productivity and Performance Management, 70(3), 613–634. https://doi.org/10.1108/IJPPM-07-2019-0318 (ANVUR: Fascia A – Area 13/B1; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  12. Vignieri, V., Bianchi, C., Pietrosi, A., Provenzale, G. (2019). La generazione di valore pubblico attraverso lo sviluppo di reti sanitarie “spontanee”: opportunità e sfide nella prospettiva della progettazione dei sistemi di Programmazione & Controllo. Mecosan n. 109: 83-104. https://doi.org/10.3280/MESA2019-109005 (ANVUR: Riviste Scientifiche – Area 13; AIDEA: Q1; ABS: Non presente)
  13. Vignieri, V. (2019). Framing the Sources of Image of a Local Area through Outcome-based Dynamic Performance Management, Public Organization Review, 19 (2): 249-271. https://doi.org/10.1007/s11115-018-0402-1 (ANVUR: Riviste Scientifiche – Area 13; AIDEA: Q1; ABS: AJG 2024 ranking 2)
  14. Vignieri, V. (2019). Destination Governance at Stake: Fostering Policy Coordination Among Decision-Makers of a Small Town. Tourism Planning & Development16(5), 556–574. https://doi.org/10.1080/21568316.2018.1537001

Book chapters

  1. Bianchi, C., Grippi, N., & Vignieri, V. (2025). Enhancing transition from a ‘value-in-exchange’ perspective to holistic and sustainable outcome-based views of community value creation: A dynamic performance management and governance learning-approach. In S. P. Osborne, C. Bianchi, & J. McFarland (Eds.), Public Service Logic and Public Service Reform (pp. 54–72). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781032633671-5

  2. Vignieri, V. 2022. Introduzione in: Vignieri, V. (a cura di) MILLEPERIFERIE: Percorsi di rigenerazione a guida culturale per i borghi e le aree interne e marginali. Geraci Siculo: Edizioni Arianna, pp. 1-5. 
  3. Bruschi, V., Vignieri, V. 2022. Produzione culturale contemporanea nelle aree marginali. L’influenza del contesto territoriale sui percorsi di rigenerazione a guida creativa in: Vignieri, V. (a cura di) MILLEPERIFERIE: Percorsi di rigenerazione a guida culturale per i borghi e le aree interne e marginali. Geraci Siculo: Edizioni Arianna, pp. 38-64. 
  4. Barreca, L., Vignieri, V. 2022. Il ruolo del museo come dispositivo di produzione culturale per lo sviluppo e la rigenerazione della comunità nel territorio in: Vignieri, V. (a cura di) MILLEPERIFERIE: Percorsi di rigenerazione a guida culturale per i borghi e le aree interne e marginali. Geraci Siculo: Edizioni Arianna, pp. 88-106.
  5. Vignieri, V. 2020. Leveraging Collaborative Governance: How Co-production Contributes to Outcomes and Public Value in a Small Town. In: Bianchi C., Luna-Reyes L., Rich E. (eds) Enabling Collaborative Governance through Systems Modeling Methods. Springer, Cham. 
  6. Vignieri, V., Pantellaro, C., Pillitteri, C., 2018. Archeologia, quale lavoro dopo l’università? Un’analisi multidisciplinare del rapporto tra ricerca, formazione, professione e opportunità imprenditoriali. In Malfitana, D., (a cura di) Archeologia Quo Vadis. Consiglio Nazionale delle Ricerche, Catania. 
  7. Vignieri, V. 2018. Performance Management in the Public Sector. In: Farazmand A. (ed) Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance. Springer, Cham. 
  8. Vignieri, V. 2018. Image of a Local Area: Measuring and Managing. In Farazmand, A. (ed) Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance. Berlin. Springer 
  9. Vignieri, V., Guerrera, A., Scire’, G. 2016. Tourism Governance at Stake: supporting decision makers in a small town through an Interactive Learning Environment. In L. Marchi, R. Lombardi & L. Anselmi (eds.),Il Governo Aziendale Tra Tradizione e Innovazione: 127-139. Milano, Franco Angeli. 

Conference Papers

  • Vignieri, V, Ruggiero, P. Embracing a human capital perspective to institutionalize Smart Working in local government. Paper presented at the National SIDREA conference 2024 “Sviluppo sostenibile, intelligenza
  • artificiale e capitale umano. Prospettive e sfide per l’economia aziendale e le professioni contabili”, Department of Management, University Politecnica delle Marche (Ancona), 12-13 settembre 2024.
  • Vignieri, V,. Mussari, R. The interplay of epistemic, normative, and accountability concerns in algorithmic public service delivery. Paper presented at IRPSM conference “Hybrid futures for public governance and management”, University of Tampere, Finland, April 18-21 2024.
  • Vignieri, V,. Mussari, R. The interplay of epistemic, normative, and accountability concerns in algorithmic public service delivery. Paper presented at the 40th AIDEA national conference “L’aziendalismo crea valore! Il ruolo dell’accademia nelle sfide della società, dell’economia e delle istituzioni”, Università di Salerno, Italy, Dipartimento di Scienze Aziendali – Management & Innovation System, 5-6 ottobre 2023.
  • Vignieri, V., Santoni, R. Implementing open innovation for public service digital transformation: a Dynamic Performance Management approach to approach to support the Agency for Digital. Paper presented at the XII Management Control Workshop “Performance Management Systems for a better future”, University of Siena, Department of Business and Law, Italy. 27th June 2023.
  • Bianchi, C. Vignieri, V., Grippi, N. Enhancing transition from a ‘value-in-exchange’ perspective to holistic and sustainable outcome-based views of value creation. Paper presented at the Workshop on “Framing the public Service Logic”, Department of Political Sciences and International relations, University of Palermo (Italy), 26-27th June 2023.
  • Vignieri, V., Zehinali, Z., The role of digital transformation for inter-departmental policy coordination: assessing the contribution of the NRRP horizontal reform “public administration digitalization” to public sector dynamic capabilities innovation. Paper presented at the Accademia Italiana di Economia Aziendale workshop, Scuola IMT Alti Studi Lucca, 20-21st October 2022.
  • Vignieri, V., Bianchi, C., Designing Outcome-oriented Performance Regimes to enhance societal transition for inner area regeneration. Paper presented at Public Administration Review Virtual Boutique Symposium on “harnessing the evolutionary advantage of emergent PM regimes: Strengthening accountability for challenges of modern public administration and governance” 27th and 28th January 2022.
  • Bianchi, C., Bereciartua, P., Cohen, A., Vignieri, V., Enhancing urban brownfield regeneration to pursue sustainable community outcomes through policy networks: a Dynamic Performance Governance approach The case of Puerto Madero. Paper accepted for the ESSCA-IPMN 2019 Conference on “Innovative Governance: Trends and Challenges (paper accepted for forthcoming presentation), ESSCA School of Management, Paris, France. 
  • Bivona, E., Cosenz, F., Vignieri, V. A multi-sided platform to support transportation operators. Paper presented at the 2nd Annual Workshop on System Dynamics in Transportation Modelling will take place at the University of Leeds, Institute for Transport Studies, UK. April 11th – 12th 2019.
  • Vignieri, V., Bianchi, C., Pietrosi, A., Provenzale, G. Il contributo delle reti sanitarie “spontanee” per il miglioramento degli outcome: opportunità e sfide nella prospettiva della progettazione dei sistemi di programmazione e controllo. Articolo presentato al Workshop “reti sanitarie tra volontarismo e prescrizione”, 28-29 settembre 2018, Istituto degli Innocenti, Firenze. 
  • Vignieri, V. Leveraging on Collaborative Governance: how co-production contributes on outcomes and public value in a small town. Paper presented at “Symposium on implementing collaborative governance: Models, experiences and challenges to foster policy coordination, and to enhance sustainable community outcomes and public value generation.” University of Palermo (Italy), Department of Political Science – DEMS, 25th – 26th October 2018. 
  • Bianchi, C., Vignieri, V. Dealing with abnormal business growth by leveraging local area common goods: an outside-in stakeholder collaboration perspective. Paper presented at “Rencontres de St-Gall 2018” – “Moving towards a contextualized view of entrepreneurship”, 3 – 5 September 2018, St. Gallen, Switzerland. 
  • Vignieri, V. 2016. Tourism Governance at Stake: supporting decision makers in a small town through an Interactive Learning Environment. Convegno SIDREA 2016 “Il governo aziendale tra tradizione e innovazione”. Dipartimento di Management, Università di Pisa, 14/09/2016 – 15/09/2016.
  • Vignieri, V., 2016. Framing the Sources of Image of a Local Area through Outcome-based Dynamic Performance Management.VII workshop AIDEA e International Symposium on “The Paradigm Shift from Output to Outcome Measures in the Public Sector”. Dipartimento DEMS, Università di Palermo, 25/05/2016 – 27/05/2016.

Doctoral dissertation

  • Vignieri, V. 2017. Enhancing the governance of local areas through Dynamic Performance Management. Dipartimento di Scienze Politiche e delle Relazioni Internazionali, Università degli Studi di Palermo.

Projects outputs

  • Vignieri, V. 2022. Rafforzare la governance attraverso un framework multidimensionale di misurazione e valutazione della performance per il miglioramento degli outcome delle politiche pubblicheProgetto “SI.VALUTA – “Sistemi di supporto alla Valutazione delle Politiche di Coesione – PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020”.
  • Bivona, E., Cosenz, F., Vignieri, V. 2017. Il Simulatore System Dynamics dei processi di business del multi-sided service marketplace. Deliverable R. 5.3.2 del progetto “PON03PE_00132_1 – SERVIFY”.
  • Bivona, E., Cosenz, F., Vignieri, V. 2018. La simulazione System Dynamics dei business case del Multi sided service market place. Deliverable R. 5.4.2 del progetto “PON03PE_00132_1 – SERVIFY”. 

Ultime pubblicazioni:

  • Rivenbark, W.C., Vignieri, V. (2025). The shift from performance measurement to performance management in local government: do performance measurement systems support the drivers of performance data use?. THE INTERNATIONAL JOURNAL OF PUBLIC SECTOR MANAGEMENT, 38(3), 368-385 [10.1108/ijpsm-12-2023-0356]. - dettaglio
  • Vignieri, V., Grippi, N. (2024). Fostering the “Performativity” of Performance Information Use by Decision-Makers through Dynamic Performance Management: Evidence from Action Research in a Local Area. SYSTEMS, 12(4), 1-31 [10.3390/systems12040115]. - dettaglio
  • Vignieri, V., Zeinali, Z. (2023). Dynamic capabilities as paths to organizational readiness for digital transformation: an analysis of the NRRP horizontal reform “public administration digitalization”. AZIENDA PUBBLICA, 36(3), 271-310 [10.30448/AP.2023.3.01]. - dettaglio
  • Vignieri, V. (2023). Active Community for climate change: a Dynamic Performance Governance analysis of a biodiversity preservation program. SUSTAINABILITY ACCOUNTING, MANAGEMENT AND POLICY JOURNAL, 14(6), 1150-1182 [10.1108/SAMPJ-04-2022-0167]. - dettaglio
  • Barreca, L., Vignieri, V. (2022). Il ruolo del Museo come "dispositivo di produzione culturale" per lo sviluppo e la rigenerazione della comunità nel territorio. In V. Vignieri (a cura di), MILLEPERIFERIE: Percorsi di Rigenerazione a guida culturale e creativa per i borghi e le aree interne e marginali (pp. 89-108). Geraci Siculo : Edizioni Arianna. - dettaglio